mail_outlineMessage
Logo Envol Africa Magazine
Manager du moisExclusif
Armand GANSE : un modèle d’engagement et de discipline pour la jeunesse africaine
Armand GANSE : un modèle d’engagement et de discipline pour la jeunesse africaine - Manager du mois • 222 vues • © Envol Africa
Audio réservé aux abonnés

Armand GANSE : un modèle d’engagement et de discipline pour la jeunesse africaine

Un parcours construit par étapesDans une époque où de nombreux jeunes recherchent des réussites rapides, le parcours d’Armand Codjo Gansè rappelle une vérité essentielle : les trajectoires solides se construisent progressivement, à travers le travail, la patience et la capacité à saisir les opportunités.Né le 3 avril 1978, Armand Gansè est administrateur des affaires de formation. Les informations publiques disponibles indiquent qu’il a commencé sa vie professionnelle dans l’enseignement secondaire, avant d’être recruté par l’Agence nationale pour l’emploi pour le compte de la mairie de Bohicon. Cette expérience contractuelle, achevée en 2014, constitue l’une des premières étapes de son ascension professionnelle.Son histoire montre que l’engagement public ne naît pas toujours dans les grandes institutions. Il peut commencer dans une salle de classe, une administration locale ou une mission temporaire. Ce qui compte, c’est la manière dont chaque expérience est assumée et transformée en compétence.

Au cœur des mutations économiques et industrielles de l'Afrique contemporaine, les stratégies de financement et de compétitivité redéfinissent les équilibres régionaux. L'analyse approfondie des données sectorielles met en lumière des trajectoires d'investissement inédites, portées par les leaders émergents et les nouveaux corridors commerciaux...

Ces dynamiques structurelles imposent aux décideurs et entrepreneurs d'anticiper les cycles de croissance et les évolutions réglementaires...

lockÉdition Réservée aux Abonnés

La suite de cet article est réservée aux abonnés.

Abonnez-vous pour lire tout le contenu et les autres articles d’Envol Africa Magazine.

✓Enquêtes économiques & dossiers exclusifs
✓Accès complet au Kiosque numérique
✓Écoute audio multilingue en 12 langues
✓Sans engagement de durée

Activation instantanée • Paiement sécurisé par Mobile Money & Carte bancaire via Moneroo • Annulable à tout moment

Résumé et titre publics · Contenu intégral, graphiques et version audio réservés aux abonnés

✦
Quentin DAVAKAN

Quentin DAVAKAN

Rédacteur en Chef

18 sept. 2026

schedule 6 min

◉ 222 vues
✦
categoryMême rubrique

Dans la même catégorie · Manager du mois

Achille ZONVIDE : Totalement ruiné en 2016, il parvient à créer une marque internationale (DISTINCTION Only for boss) et d’autres activités prospères générant plus plus d’un milliard francs CFA de chiffre d’affaires par an.Manager du mois

Achille ZONVIDE : Totalement ruiné en 2016, il parvient à créer une marque internationale (DISTINCTION Only for boss) et d’autres activités prospères générant plus plus d’un milliard francs CFA de chiffre d’affaires par an.

<b> Je suis tombé trois fois mais c’est la dernière qui a fait plus mal</b><div><b><br></b>Après mes études universitaires, je me suis rapidement installé dans un premier temps dans des activités de télécommunication, c’était au temps de l’avènement du GSM. Très rapidement, grâce à un travail acharné, j’ai engrangé des résultats qui m’ont permis de toucher mes tous premiers millions. Une très belle sensation de fierté qui m’a donné plus de motivation à continuer de travailler dur. L’activité avançait très bien jusqu’au moment où on m’a fait une offre si alléchante que je ne pouvais pas refuser. J’étais jeune, peu expérimenté dans les situations de la vie et très impatient en termes de réussite. C’est ce cocktail qui m’a fait connaître le premier échec de ma vie. Non pas parce que l’activité ne marchait pas, mais simplement parce que j’ai manqué de discernement. La proposition qui m’avait été faite était une opportunité qui allait me rendre très riche et il fallait que je mobilise 27 millions pour la saisir. Un joli piège d’arnaque dans lequel je suis tombé les deux pieds joints avec tout mon fonds de roulement et, pire encore, des dettes que j’avais prises dans l’espoir de régulariser dès que les rentrées d’argent commenceraient. Mon partenaire de circonstance a disparu avec les 27 millions et je ne l’ai plus jamais revu. Tout le capital englouti dans cette opération, mon activité a fini par fermer et je me suis retrouvé sous la pression des prêteurs. </div>

Quentin DAVAKAN
23 août 2026•5 min
person_editPlume & Rédaction

Du même auteur

1 / 45
Quentin DAVAKAN
verifiedAuteur de l'article

Quentin DAVAKAN

Rédacteur en Chef

Analyste, Consultant en management d'entreprise

Pour poursuivre la lecture

Nos articles les plus lus